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【转作风 提效率】东磁组织集中学习讨论活动

2018-05-15

    “转变工作作风,提升管理效率是我们企业一个永恒的主题,是企业管理的有效价值的本质。东磁公司要始终坚持横店集团提出的主题,开展工作,落实公司的总战略和当前立足点开展工作,提升效率,增加发展速度”。这是横店集团万博manbetx官网有限公司董事长何时金在28日组织开展的集中学习讨论活动中,向公司各事业部和管理部门提出的具体要求。公司正副总经理、各事业部一把手、管理部一把手参加学习讨论。

    自横店集团“转变工作作风,提升管理效率”专项活动开展以来,东磁多次组织专题会议,从上至下,将活动精神传达给每位员工。那么如何让专项活动成果落到实处,让企业全面提升?

    何时金董事长认为,还是要从公司的战略目标“万博manbetx官网,世界领袖”出发,具体从:持续开发世界顶级客户,高端客户;保证技术领先;提升供应链的层级;提升人均效率四个方面展开。

    其次,要立足东磁的发展战略,各事业部要聚焦当前的重点工作。他对磁性材料、太阳能光伏、新能源电池等行业进行了对标分析,列举了各部门当前需要聚焦解决的重点,并要求大家循着这条思路继续深入探讨,发现问题和差距,并补齐短板。

    第三,他表示要加强团队建设,健全全体员工能力水平和修养培训的工作体系,提升员工的修养和素质:一是从五个“2”层面对人和指导思想、理念进行系统培训;二是要加强晋升机制的管理,竞争上岗,提升自身队伍建设;三是加强制度建设,不断提升制度执行力和效果;四是在管控上,充分运用好三维度,提升人的能动性和有效性,促进企业更加现代化的发展;五是提高以事业部、产业、产品系列为单位的标准化管理;六是加强编制管理;七是岗位职能匹配管理;八是学习力工作的推进。

此外,他就公司实际情况出发,从磁性材料产业和能源产业两大方面着手,寻找与行业领袖企业之间的差距,分析原因,并提出相应应对措施。

    最后,他表示公司还要做好“增收节支”。他认为增收要围绕以下几个方面:一是保证市场占有率,特别高端客户的市场占有率要得到提升。二是要加快技术开发的力度。三是加强信息化管理,具备及时掌握市场价格等信息的能力。四是要加强对科学发展观的认识,他表示科学发展观就是自然规律,是自然科学,而自然科学是颠覆不了的。一切研发和问题的解决都要从自然科学规律的源头出发。五是加强费用管理。



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